A FMI Minecraft Management, empresa de capital estrangeiro especializada em mineração de bitcoin, recebeu um novo aporte financeiro de R$ 10 milhões para potencializar sua operação.
Fundada por John Blount, executivo de família brasileira e residente em Santa Catarina, a empresa possui um projeto de mineração em larga escala de bitcoin na Zona Franca de Zapala, na Argentina.
O investimento milionário foi realizado pela New Asset, gestora de recursos financeiros dos sócios Cleberson Gavioli de Lima e Carolina Paiffer. De acordo com nota enviada ao Cointimes, o aporte faz parte da estratégia da organização, que buscava empresas que já atuavam com o trabalho de mineração para fortalecer esse pilar no setor de criptoativos.
O valor vai ser utilizado principalmente para expandir os negócios da FMI Minecraft Management e estimular o uso de tecnologias verdes em todos os processos. Além disso, pretende ampliar a presença no território brasileiro a partir da aprovação do Projeto de Lei 4.401/2021, que busca regulamentar o mercado de criptomoedas no país.
“Essa parceria entre FMI e New Asset vai trazer aos investidores uma janela de oportunidades de investimento no setor de tecnologia para o mining que antes estava disponível apenas para investidores institucionais”, explica Cleberson Gavioli de Lima.
O segmento de mineração representa uma alternativa de investimento em criptomoeda em relação a compra direta ou por meio de produtos estruturados como ETFs e outros fundos.
Enquanto a compra de criptomoeda no mercado aberto expõe o investidor apenas à volatilidade e taxas, a mineração é mais complexa e envolve os custos energéticos, preço de equipamentos e outros fatores, enquanto possibilita um ganho ao longo do tempo.
“A captação é a perfeita demonstração de como as gestores e fundos podem ter maior exposição ao bitcoin e criptomoedas sem ficarem reféns da flutuação direta do preço. A mineração é a forma mais barata de se adquirir bitcoins e fazer parte da infraestrutura básica da rede”, afirmou Eduardo Meyer, Sócio da FMI.
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